Evaluation in Economic Sciences
The case “Costs for Management”. Academic Intervention Record
DOI:
https://doi.org/10.24215/24690090e008Keywords:
Evaluation, Intervention, Economic SciencesAbstract
This work is based on an exercise of thought and deliberation about current evaluation practices in the subject "Costs for Management". Although the curriculum is designed so that the theoretical and practical spaces and the respective evaluation instances follow each other in an articulated way, the truth is that, once the course ends its practical classes, the students allow a significant time to go by before applying for the final exam, placing them in an actual disadvantageous position, compared to those who take the final exam immediately, that is, in the first available instances. It can be said that there is a direct relationship between the lapse of time between the course and the exam date and a below- standard performance in the latter. This situation led to the concern towards the urgent need to review the methodological approach regarding teaching and evaluation practices. This process resulted in the formulation of an academic offer that includes both theoretical and practical aspects at the same time, under a special regime that implies passing the course without any final exam. This document keeps record of that experience.
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